Latihan Pengurusan Yang Berkuasa

Latihan pengurusan membina kekuatan pekerja dan keupayaan mereka untuk menyumbang dalam organisasi anda. Pelbagai latihan pengurusan boleh didapati untuk organisasi - pilihan adalah tidak berkesudahan.

Latihan pengurusan boleh termasuk pembekalan dalaman, disesuaikan untuk syarikat anda, sesi pembangunan pengurusan yang berterusan. Latihan pengurusan juga boleh merangkumi seminar, persidangan, sesi latihan, dan kelas kolej dan universiti.

Latihan pengurusan juga disediakan melalui kelab-kelab buku di tempat kerja, tugasan kerja yang mencabar, dan bimbingan dari pengurus pengurus. Banyak pilihan dalam latihan pengurusan dikenal pasti melalui proses perancangan pembangunan prestasi. Pilihan termasuk kelas, tugasan kerja dalaman, perjalanan lapangan, dan pembelajaran kendiri. Latihan pengurusan pendekatan dengan keterbukaan dan minda kreatif.

Anda boleh menyediakan latihan pengurusan organisasi anda perlu berjaya dengan orang. Tidak kira sistem penghantaran yang anda pilih untuk latihan pengurusan, ini adalah topik yang ingin anda pertimbangkan.

Topik Latihan Pengurusan

Perancangan Belanjawan dan Kewangan

• Membaca dan Memahami Penyata Kewangan
• Membaca dan Memahami Dokumen Keuntungan dan Kerugian

Perancangan Kerjaya

• Mulakan Kerjaya
• Kerjaya pertengahan
• Peralihan
• Faktor Kejayaan Kerjaya
• Perancangan dan Pelaksanaan Pembangunan sendiri

Pengurusan perubahan

• Menilai dan Menggalakkan Kesediaan untuk Perubahan
• Berurusan dengan Rintangan Perubahan
• Perubahan Utama
• Berurusan Dengan Reaksi Peribadi untuk Perubahan

Budaya Organisasi

• Apakah Budaya
• Memahami Budaya Anda
• Menukar Kebudayaan
• Politik Pejabat
• Nilai

Komunikasi

• Komunikasi Interpersonal Berkesan
• Empati dan Alam Sekitar - Kecerdasan Emosi
• Memberi Maklum Balas
• Memegang Perbualan Sulit
• Mendengarkan Aktif
• Perhubungan tanpa percakapan
• Persembahan
• Komunikasi bertulis

Penyelesaian konflik

• Penyelesaian Konflik Interpersonal
• Penyelesaian Konflik Organisasi
• Pengantaraan

Kreativiti dan Inovasi

• Pemikiran kreatif

Khidmat Pelanggan

Kesejahteraan Pekerja

• Bantuan Pekerja
• Keselamatan dan Ergonomi
• Pengurusan tekanan
• Penyalahgunaan Bahan
• Pengesanan dan Pencegahan Keganasan
• Imbangan Kehidupan Kerja

Etika

• Tanggungjawab sosial

Fasilitasi

• Enquiry Appreciative
• Pengurusan Mesyuarat

Dinamika Kumpulan

• Penyelesaian Masalah Kumpulan dan Membuat Keputusan
• Kumpulan dan Mesyuarat Utama
• Kumpulan dalam talian
• Teknik Tanya Jawab

Hubungan Buruh

• Undang-undang Pekerjaan Umum
• Berurusan dengan Pekerja yang Diketahui Kesatuan
• Diskriminasi

Pengurusan

• Kejurulatihan / Mentoring
• Pengurusan krisis
• Berurusan dengan Pengurus yang Tidak Berkesan
• Membuat keputusan
• Perwakilan
• Menunjukkan Integriti, Keberanian dan Pengelolaan Organisasi
• Retensi Pekerja
• Menguruskan Absenteeism
• Menguruskan Prestasi Pekerja Sepanjang Hari
• Menguruskan Pekerja Berpotensi Tinggi
• Menguruskan Masa Ekonomi Sengit
• Pembangunan Pengurusan
• Kepimpinan dan Pemikiran Strategik
• Pengawasan

Motivasi dan Penglibatan

• Motivasi Pekerja
• Pengiktirafan Pekerja
• Peranan Pengurus dalam Motivasi
• Persekitaran Kerja Motivasi

Rundingan

Pengurusan Prestasi

• Maklum Balas Ijazah 360
• Kapasiti bangunan
• Tindakan Disiplin
• Penyediaan dan Maklum Balas Matlamat
• Pembangunan Prestasi
• Perancangan Pembangunan Prestasi
• Penambahbaikan Prestasi
• Pengukuran prestasi

Penambahbaikan Proses

Pengurusan projek

Kualiti

• Penandaarasan
• Kad skor seimbang
• Deming
• Kitaran Pelan-Do-Study-Act of Continuous Improvement
• Penyelesaian masalah
• Konsep Lean
• Pemikiran Sistem

Merekrut dan Menyewa

• Pemilihan Pekerja
• Temubual Kerja
• Perancangan Penggantian
• Perancangan Tenaga Kerja
• Keluar Temu Wawancara

Gaji dan Faedah

Kejayaan

Kerja dalam kumpulan

• Pemberdayaan dan Penglibatan Pekerja
• Pasukan Kerja Berkesan
• Aktiviti Membina Pasukan
• Tim sendiri yang diarahkan
• Pengurusan Prestasi dan Pengukuran Pasukan

Latihan

• Pembelajaran Dewasa
• Latihan Salib
• Orientasi Pekerja Baru
• Penilaian Latihan
• Penilaian Keperluan Latihan
• Alat Latihan dan Pemutus Es
• Pemindahan Latihan ke Tempat Kerja
• Pulangan Pelaburan

Tabiat Kerja

• Pertubuhan
• Pengurusan masa
• Perancangan

Bekerja dengan Orang

• Ketegasan
• Membina Perhubungan Interpersonal
• Membina Amanah
• Berurusan dengan Orang Sulit
• Menunjukkan Kejujuran dan Integriti - Kerahsiaan
• Menunjukkan Rasa Hormat
• Peluang dan Masalah Angkatan Kerja Pelbagai
• Negativity Pekerja
• Etika di Tempat Kerja
• Rangkaian dan Persatuan
• Rangkaian Sosial Dalam Talian