Mengapa kes-kes diskriminasi pekerjaan semakin meningkat?

Diskriminasi pekerjaan tidak selalu menyalahi undang-undang. Malah, anda bebas untuk mendiskriminasi orang yang datang lewat, orang yang tidak layak, dan orang yang mendesak memakai kaus kaki dengan sandal. Diskriminasi pekerjaan haram hanya terhad kepada segelintir perkara.

Undang-undang Hak Sivil Persekutuan (dikenali sebagai Title VII) melarang diskriminasi pekerjaan berdasarkan bangsa, warna, jantina, asal kebangsaan, dan agama. Anda akan perhatikan bahawa orientasi seksual tidak tersenarai dengan jelas.

Walau bagaimanapun, mahkamah dibahagikan sama ada atau tidak orientasi seksual berada di bawah diskriminasi jantina, dan beberapa negara dan bandar menyatakan bahawa diskriminasi atas dasar orientasi seksual adalah haram. Tidak kira, anda harus mempertimbangkan diskriminasi atas dasar orientasi seksual yang menyalahi undang-undang.

Selain diskriminasi Judul VII, kehamilan, ketidakupayaan, persatuan dengan seseorang yang mempunyai kecacatan, dan maklumat genetik semua dilindungi di bawah undang-undang persekutuan.

Undang-undang Percukaian Diskriminasi Pekerjaan Meningkat Dengan Pantas

EEOC melaporkan bahawa tindakan undang-undang diskriminasi pekerjaan semakin meningkat dan telah selama beberapa tahun. Walaupun angka untuk tahun 2017 belum tersedia, ia akan mengejutkan jika mereka turun. Berikut adalah angka 2016:

• Tindakan balas: 42,018 (45.9 peratus daripada semua caj yang difailkan)
• Perlumbaan: 32,309 (35.3 peratus)
• Hilang Upaya: 28,073 (30.7 peratus)
• Seks: 26,934 (29.4 peratus)
• Umur: 20,857 (22.8 peratus)
• Negara Asal: 9,840 (10.8 peratus)
• Agama: 3,825 (4.2 peratus)
• Warna: 3,102 (3.4 peratus)
• Akta Pembayaran Sama: 1,075 (1.2 peratus)
• Akta Genetik Maklumat Tidak Diskriminasi: 238 (.3 peratus)

Oleh itu, mengapa kes diskriminasi pekerjaan meningkat begitu cepat? Berikut adalah empat teori:

1. Peningkatan Kesedaran

Jika anda tidak tahu sesuatu yang haram, anda tidak akan memfailkan aduan undang-undang mengenainya. Undang-undang diskriminasi asal telah diluluskan lebih daripada 50 tahun yang lalu, namun tidak semua orang mengetahui hak mereka. Apabila lebih banyak orang belajar, mereka dapat mengenali apabila bos atau rakan sekerja berkelakuan secara tidak sah.

Di samping itu, sebagai majikan meningkatkan program latihan yang dirancang untuk mencegah diskriminasi dan gangguan, orang mengiktiraf gangguan yang mereka hadapi pada masa lalu.

Peningkatan kesedaran tidak menunjukkan peningkatan dalam tingkah laku buruk sebenar. Ia hanya menunjukkan bahawa lebih ramai orang menyedari hak mereka. Mudah-mudahan, apabila peningkatan kesadaran, lebih banyak orang akan memahami tanggungjawab mereka juga, dan kes-kes sebenarnya akan berkurang seiring dengan waktu.

2. Peningkatan Liputan

Ini berjalan bersama dengan peningkatan kesedaran. Ketika orang melihat laporan diskriminasi dalam berita, mereka menyedari bahawa mereka tidak bersendirian, dan ada sesuatu yang dapat mereka lakukan. Pada tahun 2017, "New York Times" mempunyai lebih daripada 1600 artikel di mana perkataan "diskriminasi" muncul. Tidak semua ini, tentu saja, adalah kes pekerjaan, tetapi ia membawa idea-idea ke barisan hadapan. "Washington Post" mempunyai lebih daripada 2000 artikel dalam tempoh yang sama, termasuk tajuk-tajuk berikut:

• "Tuntutan: Sam's Club diskriminasi terhadap pekerja transgender"
• "Pekerja penjara Missouri menang $ 1.5 juta dalam tuntutan diskriminasi"
• "Hak perlembagaan untuk mendiskriminasi?"
• "Selepas para tetamu menuntut perkauman kod-pakaian, restoran D.C berubah 'tidak ada sepatu' dasar"

Sekiranya anda membaca tajuk-tajuk utama ini setiap hari, walaupun anda tidak membaca artikel tersebut, anda boleh menyimpulkan bahawa diskriminasi ada di mana-mana, dan ia membawa soalan. Contohnya, jika diskriminasi kaum mempunyai kod pakaian tertentu di restoran, adakah ia juga diskriminasi kaum untuk mempunyai kod berpakaian tertentu di pejabat anda? Anda mungkin tidak menganggap bahawa sebagai kemungkinan sebelum ini.

Pemikiran lain tajuk utama ini adalah idea keuntungan kewangan yang besar. Pekerja penjara Missouri yang menang $ 1.5 juta bukanlah kes biasa. Kes-kes diskriminasi yang paling tidak menghasilkan pembayaran besar, tetapi jika anda berfikir bahawa anda mungkin mempunyai pemenang besar dalam kes, anda mungkin lebih bersedia untuk memfailkan tuntutan mahkamah.

3. Media Sosial

Pada masa lalu, anda boleh mengadu kepada beberapa kawan, mengadu kepada HR dan mungkin mengupah seorang peguam, dan itu sahaja. Hari ini, jika anda boleh mendapat tweet atau jawatan Facebook untuk pergi virus. Semua orang boleh menjadi firma perhubungan awam mereka hari ini.

Anda boleh mengetahui tentang kes-kes gangguan dan diskriminasi yang berlaku di seluruh negara (atau dunia) kepada orang yang tidak pernah anda jumpa dan tidak tahu apa-apa sehingga pos virus mendarat di suapan media sosial anda. Ini boleh menggalakkan orang ramai berasa seperti tidak bersendirian. Ia juga boleh memberi tekanan kepada syarikat dan organisasi untuk mengubah tingkah laku mereka.

4. Panik Majikan

Majikan sedang membaca tajuk-tajuk yang sama dan menghadiri kelas latihan yang sama yang dilakukan oleh pekerja. Sebab utama untuk tuntutan undang-undang diskriminasi pada tahun 2016 adalah "tindakan balas." Pembalasan haram berlaku apabila seseorang mengadu mengenai diskriminasi (atau tingkah laku yang tidak sah), dan syarikat itu menghukum pengadu.

Majikan tahu bahawa mereka boleh menghadapi akibat yang serius kerana melanggar undang-undang diskriminasi. Dalam usaha untuk membuat masalah "pergi", mereka boleh bertindak balas terhadap pekerja dengan menghukum mereka kerana mengadu.

Sebagai contoh, Karen mengadu bahawa bosnya, Bob, mengganggu dia, dan syarikat itu memindahkannya ke kedudukan baru dengan kurang prestise. Atau, bos Javier memberitahu dia berhenti bercakap Bahasa Sepanyol pada rehat. Apabila Javier enggan, bosnya memberikan rating prestasi yang lebih rendah. Heather pergi cuti bersalin, dan ketika dia kembali, dia mendapati bosnya memberikan semua pelanggan terbaiknya kepada pekerja lain.

Semua ini adalah contoh pembalasan, dan syarikat sering membalas dengan panik atau penolakan. Ideanya ialah, jika anda hanya boleh menutup pengadu, masalah akan hilang. Kadang-kadang ini berfungsi, kerana orang lebih suka mencari pekerjaan dan cuti baru daripada melawannya dengan majikan yang buruk, tetapi jika mereka memutuskan untuk menuntut, majikan akan dipukul dengan tuduhan balas dendam.

Adakah ini Meningkatkan Kes-kes Diskriminasi Pekerjaan Bermaksud Anda Harus Menggugat?

Jika anda telah mendiskriminasi secara haram, anda pasti mempunyai hak untuk hari anda di mahkamah. Anda boleh memfailkan aduan dengan EEOC, atau anda boleh menyewa seorang peguam pekerjaan. Tetapi, perlu diingat bahawa memenangi tuntutan diskriminasi pekerjaan sukar dan mahal.

Dari kes-kes yang membuatnya ke mahkamah, pekerja menang hanya 1 peratus daripada kes tersebut. Walaupun itu terdengar dahsyat dan tidak ada harapan, perlu diingat bahawa kebanyakan kes menetap di mahkamah. Ramai yang dimeterai, jadi anda tidak tahu berapa banyak wang, jika ada, pekerja yang diterima. Tetapi, jumlah wang yang besar tidak lazim, dan anda perlu membayar peguam anda melainkan jika EEOC mengambil kes anda.

Kes-kes juga boleh mengambil masa bertahun-tahun untuk bekerja melalui mahkamah, di mana masa anda berada di bawah tekanan. Ia sering logik untuk menjauhinya. Walau bagaimanapun, ini tidak bermakna anda harus membiarkan gangguan dan diskriminasi pergi.

Setiap orang perlu membuat pilihannya sendiri. Tetapi ini bermakna anda perlu berhati-hati bagaimana anda bertindak di tempat kerja. Orang tidak akan menentang tingkah laku diskriminasi haram lagi. Dan itu satu perkara yang baik.

------------------------------------------------

Suzanne Lucas adalah seorang wartawan bebas yang pakar dalam Sumber Manusia. Kerja Suzanne telah dipaparkan dalam terbitan nota termasuk Forbes, CBS, Business Inside r dan Yahoo.