• 2024-09-28

Psikologi Manfaat, Perks dan Insentif Pekerja

Metode Pemberian Insentif dalam Upah Kerja

Metode Pemberian Insentif dalam Upah Kerja

Isi kandungan:

Anonim

Sekiranya anda meminta kebanyakan orang yang bekerja apa yang paling mereka nikmati tentang pekerjaan mereka, kebanyakan akan mengatakan pampasan itu. Itulah fakta bahawa apabila orang tidak berpuas hati dengan gaji, faedah, faedah dan insentif lain yang ditawarkan oleh majikan, mereka hanya bergerak. Pengundian Gallup menunjukkan bahawa seramai 70 peratus pekerja Amerika umumnya tidak berpuas hati dengan beberapa aspek majikan mereka - menjaga mereka terlepas dan tidak produktif.

Rahsia untuk mengekalkan tenaga kerja yang kuat adalah memahami psikologi bagaimana pekerja menganggap program manfaat, faedah, dan insentif lain yang mereka akses. Ini adalah usaha berterusan untuk menggali lebih mendalam untuk memahami apa yang mendorong para pekerja untuk mencari kebahagiaan dalam kerja yang mereka lakukan. Terutama penting semasa tempoh kerja kakitangan, pendaftaran terbuka, dan tempoh semakan prestasi, terpulang kepada pasukan sumber manusia untuk memahami faktor kritikal ini.

Apa yang membuatkan pekerja mencetak?

Mari kita mula memahami motivasi memandu untuk seseorang individu untuk memilih majikan tertentu, dan yang lebih penting lagi apa yang membuatkan mereka tinggal. Kebanyakan orang memilih majikan kerana sebab-sebab berikut:

  • Keperluan untuk bekerja di sebuah syarikat yang menawarkan pengalaman yang memuaskan
  • Keinginan untuk menggunakan kemahiran dan kebolehan semulajadi untuk membina kerjaya yang berjaya
  • Keupayaan syarikat untuk memberi tugas dan pengiktirafan yang menarik
  • Kemurahan hati dari jumlah pampasan dan pakej manfaat syarikat

Walaupun ini bukan satu-satunya sebab mengapa seseorang akan memilih untuk bekerja dengan syarikat tertentu, ini adalah pasukan utama di sebalik keputusan itu. Pada zaman di mana pekerjaan dalam sesetengah industri semakin meningkat, kadang-kadang orang hanya mengambil pekerjaan yang terbaik yang dapat mereka temui dalam bidang minat yang mereka dapati. Mujurlah, disebabkan oleh keperluan Akta Penjagaan Mampu, lebih banyak majikan dikehendaki menawarkan sekurang-kurangnya faedah insurans kesihatan minimum, yang menjadikannya mudah bagi pekerja dan keluarga mereka.

Kenapa Pekerja Perlu Manfaat Kerja dan Insentif Lain

Dalam keseluruhan skema perkara, psikologi yang memindahkan orang untuk bekerja untuk mana-mana majikan sering mendapat faedah dan faedah lain yang ditawarkan. Orang ramai tertumpu kepada menguruskan kehidupan peribadi mereka dan dengan demikian kesihatan dan kesejahteraan kewangan adalah matlamat utama. Ini adalah prinsip asas di belakang Hierarki Keperluan Maslow, teori psikologi klasik tentang apa yang mendorong manusia. Untuk menjadi ahli masyarakat yang produktif dan berfikir pada tahap yang lebih tinggi, orang memerlukan keperluan asas fisiologi mereka.

Keperluan ini penting untuk bertahan hidup, dan mereka termasuk keperluan untuk udara, air, makanan, dan tidur. Keperluan keselamatan adalah tahap seterusnya pada piramid keperluan, yang termasuk keinginan untuk pekerjaan, penjagaan kesihatan dan perlindungan.

Syarikat-syarikat yang menawarkan faedah atas, insentif, gaji progresif, dan persekitaran kerja yang selesa dilakukan untuk menarik minat pekerja yang lebih baik. Mereka juga mengetuk teori di atas kerana mereka menyediakan beberapa keperluan keselamatan pekerja. Apabila pekerja percaya bahawa majikan mereka memberi mereka manfaat pekerjaan, termasuk faedah kesihatan, faedah kewangan, dan insentif positif lainnya - mereka lebih cenderung untuk tetap berada di papan dan menyediakan kerja mereka sebagai balasan.

Ia mungkin untuk menyediakan sekurang-kurangnya minimum dari segi faedah, faedah, dan insentif pekerja. Walau bagaimanapun, ini berisiko kerana apabila pekerja mengetahui bahawa majikan yang lain boleh menawarkannya lebih banyak, mereka akan meninggalkannya. Adalah lebih baik untuk memberi faedah dan insentif yang murah hati dan relevan kepada para pekerja, yang seterusnya, akan lebih terlibat, bahagia, dan setia kepada garis dasar perniagaan.


Artikel yang menarik

Hukuman Tidak Mahkamah (Perkara 15)

Hukuman Tidak Mahkamah (Perkara 15)

Hukuman tidak beretika (NJP) merujuk kepada hukuman terhad tertentu yang boleh diberikan untuk kesalahan tatatertib kecil.

Tiada Status Pekerja dan Lebih Masa Pekerja

Tiada Status Pekerja dan Lebih Masa Pekerja

Istilah "pekerja jam" sering digunakan sebagai pengganti "tidak ada" untuk menggambarkan pekerja tetapi ini tidak sepenuhnya tepat.

Hukuman Tidak Mahkamah (Perkara 15) Rayuan

Hukuman Tidak Mahkamah (Perkara 15) Rayuan

Hukuman tidak adil merujuk kepada hukuman tertentu yang terhad yang boleh diberikan untuk kesalahan tatatertib yang kecil. Ketahui mengenai artikel 15 rayuan.

Perkara 15, Tertuduh Menuntut Percubaan oleh Mahkamah Bela Diri

Perkara 15, Tertuduh Menuntut Percubaan oleh Mahkamah Bela Diri

Belajar tentang hukuman tidak bersalah (NJP) untuk kesalahan kecil dan hak tertuduh dalam menuntut perbicaraan oleh mahkamah tentera di bawah Perkara 15.

Tiada Surat Pemberitahuan Surat Peletakan dan Tips Penulisan

Tiada Surat Pemberitahuan Surat Peletakan dan Tips Penulisan

Petua untuk menulis surat peletakan jawatan segera apabila anda perlu meletakkan jawatan tanpa memberi notis selama dua minggu, dan contoh surat perletakan jawatan yang tidak hadir.

Bonus Tanda Tangan Angkatan Udara untuk Berkhidmat di Kawasan Perlu Tinggi

Bonus Tanda Tangan Angkatan Udara untuk Berkhidmat di Kawasan Perlu Tinggi

Di sini lihatlah bonus daftar masuk monetari yang ditawarkan oleh Tentera Udara A.S. untuk pendaftaran di kawasan servis yang secara kritis tidak diramalkan.