3S3X1 - Tenaga Manusia - Penerangan AFSC

Pakar Tenaga Kerja melakukan kecekapan teras dalam struktur organisasi, penentuan keperluan tenaga kerja, peruntukan dan kawalan program, dan pengurusan prestasi. Mereka bertanggungjawab menguruskan fungsi tenaga manusia dan organisasi (MO) termasuk struktur organisasi Tentera Udara; piawaian organisasi dan tenaga manusia; sumber tenaga manusia, gred tentera, sistem data tenaga manusia, dan keperluan dan penggunaan tenaga kerja masa damai dan masa perang; A-76 aktiviti perdagangan dan kajian sumber dan persaingan yang kompetitif.

Mereka juga menguruskan proses kejuruteraan semula, inisiatif peningkatan berterusan, dan perkhidmatan perundingan pengurusan di samping menyokong perancangan operasi dan pelaksanaan. Subjek Kerja DoD berkaitan mereka adalah 500.

Tugas dan Tanggungjawab

Tugas utama mereka ialah menilai struktur organisasi Angkatan Udara untuk keberkesanan dan kecekapan. Ini dicapai dengan mengkaji misi, struktur, dan beban organisasi. Mereka juga melakukan analisis organisasi dan membangunkan permintaan pertukaran organisasi, selain menyediakan organisasi, carta fungsional, dan perintah organisasi.

Mereka membangun dan menyelenggara struktur organisasi Tentera Udara piawaian dan piawaian tenaga kerja. Ini dicapai dengan menyelaras dengan agensi kakitangan dan membantu pihak pengurusan dengan pelaksanaan kajian. Mereka memohon piawaian organisasi dan tenaga manusia, menganalisis impak mereka, dan menyemak semula dokumen tenaga kerja. Kedudukan ini menjalankan kajian reengineering untuk menentukan keperluan tenaga kerja yang boleh dipertahankan, membina persamaan statistik untuk memenuhi keperluan pengaturcaraan masa depan. Mereka mengurus dan menjalankan aktiviti komersil A-76 dan kajian sumber dan penswastaan ​​yang kompetitif termasuk pembangunan pernyataan kerja, organisasi yang paling cekap, dan perbandingan kos.

Di samping itu, mereka menubuhkan dan mengekalkan kesediaan tenaga manusia dan pengurusan memaksa untuk menyelenggara operasi sistem komputer MANPER. Pada masa perang, kedudukan ini melakukan sokongan masa perang manusia untuk operasi, kontinjensi dan perancangan senaman dan pelaksanaan. Dia menyertai perancangan mobiliti dan pasukan kesediaan tenaga kerja dan kakitangan atau pusat serta penilaian menyeluruh untuk menentukan keperluan tempat dan keperluan. Beliau mengaitkan status sumber dan data sistem latihan kepada data unit tenaga manusia, menilai dan meluluskan perubahan kod jenis unit, dan menjalankan tinjauan keperluan teater operasi dan luar negara.

Beliau menyediakan analisis dan cadangan mengenai keperluan tugas penambahan sumber dan ulasan dan membangunkan lampiran tenaga kerja bagi perjanjian sokongan.

Kedudukan ini bertanggungjawab untuk memperuntukkan dan mengendalikan campuran kedudukan di antara campuran di antara anggota tentera, awam, dan kontrak untuk memastikan pencapaian misi dan penggunaan sumber yang paling cekap dan berkesan, serta memperuntukkan gred tentera mengikut arahan. Dia mengembangkan dan menggunakan faktor pengaturcaraan dan fungsi-fungsi yang menganggar persamaan, mengekalkan peruntukan tenaga kerja dengan siling kekuatan pasukan atau lantai dan mandat dan menyediakan, menjejaki, dan mengurus peruntukan tenaga manusia.

Kedudukan ini juga merekabentuk, mengendalikan, dan mengekalkan sistem data tenaga kerja di pangkalan, arahan utama (MAJCOM), atau Headquarters USAF. Membangun dan menyediakan dokumen perubahan tenaga kerja. Ia juga menyediakan dan menyelenggarakan laporan tenaga kerja dan ekstrak data.

Mereka mengurus prestasi melalui perancangan, reka bentuk, menasihati dan memudahkan proses organisasi dan fungsi yang berfungsi melalui pasukan proses bersepadu, penanda aras, pemetaan proses, pengukuran kerja, amalan perniagaan moden, pembangunan metrik untuk keperluan tenaga manusia, pengukuran prestasi dan reka bentuk organisasi. Mereka merancang, menganjurkan, dan mengarahkan aktiviti tenaga kerja untuk menjalankan perkhidmatan perundingan pengurusan, yang merangkumi analisis operasi, analisis sistem dan prosedur, keupayaan beban kerja, pengagihan kerja dan aliran kerja, campuran kemahiran, kaedah kerja dan penyederhanaan, analisis susun atur, penanda aras, dan pengukuran kerja dan analisis.

Beliau merancang kaedah dan perundingan tailors untuk meningkatkan prestasi organisasi dan menggunakan kejuruteraan industri dan teknik komputer untuk memudahkan pengukuran kerja dan peningkatan proses. Kedudukan ini juga mengukur dan menganalisis prestasi sistem organisasi termasuk pengumpulan dan analisis data, pembangunan metrik, tinjauan keberkesanan sistem, dan prestasi sistem ramalan. Ia memudahkan dalam membangunkan matlamat dan strategi jangka pendek dan jangka panjang yang berkaitan dengan pengurusan prestasi.

Sistem rekaan dengan tumpuan kepada keberkesanan dan kecekapan. Membantu organisasi yang menyertai, dan mendapat manfaat daripada program peningkatan produktiviti Tentera Udara, termasuk pembangunan Inovatif Melalui Kesedaran Pekerja (IDEA) dan Program Pelaburan Modal Peningkatan Produktiviti (PECI).

Kelayakan Specialty

Pengetahuan. Pengetahuan adalah wajib: Dasar, kaedah dan prosedur MQ Tentera udara; perundingan dan fasilitasi pembangunan organisasi, perancangan strategik, penanda aras, peningkatan produktiviti dan teknik tinjauan, peningkatan proses, langkah-langkah pencapaian dan pembangunan metrik, dan analisis kos berasaskan aktiviti; prinsip teknik dan prosedur kejuruteraan perindustrian; prosedur klasifikasi pegawai dan udara; proses peruntukan tenaga manusia; kesediaan tenaga kerja dan pengurusan daya; operasi sistem pemprosesan data automatik dan penggunaan; dan struktur organisasi, misi, dan analisis.

Pendidikan. Untuk mendapatkan keistimewaan ini, menyiapkan kesetaraan pembangunan sekolah menengah atau Pendidikan Tinggi, dengan kursus-kursus dalam matematik termasuk algebra atau kecekapan algebra (kemahiran dalam algebra mestilah semasa) adalah mandatori. Kemahiran dengan aplikasi desktop komputer (pemprosesan kata, spreadsheet, persembahan, pengurusan pangkalan data) adalah wajar.

Latihan. Untuk penghargaan AFSC 3S031, penyiapan kursus pengurusan MQ asas adalah wajib.

Pengalaman. Pengalaman berikut adalah wajib bagi penghargaan Kod Khas Tentera Udara (AFSC) yang ditunjukkan:

3S051. Kelayakan dan pemilikan AFSC 3S031. Juga, pengalaman menjalankan fungsi seperti menilai kaedah dan prosedur operasi; pengukuran beban kerja; peningkatan proses dan prestasi sistem; analisis kos; membantu dalam membangunkan piawaian organisasi dan proses; menentukan keperluan tenaga kerja; melaksanakan pengurusan kekangan luar jangka; atau menganalisis struktur organisasi.

3S071. Kelayakan dan pemilikan AFSC 3S051. Juga, pengalaman melaksanakan atau mengawasi fungsi seperti menilai kaedah dan prosedur operasi; memudahkan dan merujuk pembangunan organisasi dan kajian peningkatan proses; penambahbaikan proses analisa dan kejuruteraan semula dan prestasi sistem; analisis kos; membangunkan piawaian organisasi dan proses; menentukan keperluan tenaga kerja; melaksanakan pengurusan kekangan luar jangka; atau menganalisis struktur organisasi.

3S091. Kelayakan dan pemilikan AFSC 3S071. Juga, pengalaman mengurus fungsi seperti kejuruteraan pengurusan, produktiviti, dan kajian pembangunan organisasi; pembangunan dan pelaksanaan langkah-langkah prestasi; menentukan keperluan tenaga kerja; atau menganjurkan dan melaksanakan struktur pengurusan daya semasa kontinjensi.

Lain-lain

Untuk masuk ke dalam kepakaran ini, kelayakan terdahulu dalam mana-mana AFSC pada tahap 5 kemahiran atau lebih tinggi (tahap 3-kemahiran jika tiada tahap 5-kemahiran wujud) adalah wajib

Kadar Pelaksanaan untuk AFSC ini

Kekuatan Req: G

Profil Fizikal: 333233

Kewarganegaraan: Tidak

Skor Appitude yang diperlukan: G-64 (Berubah ke G-66, berkuat kuasa 1 Jul 04).

Latihan teknikal:

Kursus #: E3ALR3U031 003

Panjang (Hari): 39

Lokasi: K

Maklumat Penyerahan Yang Mungkin