The Stuff at Work: Etika dan Aset
Ramai orang tidak berfikir tentang aset syarikat sehingga mereka hilang. Ini adalah masalah kerana pekerja memperlihatkan kelakuan beretika dengan cara memperlakukannya.
Ramai orang tidak berfikir tentang aset syarikat sehingga mereka hilang. Ini adalah masalah kerana pekerja memperlihatkan kelakuan beretika dengan cara memperlakukannya.
Anda mungkin berfikir bahawa PTO yang tidak terlatih, tanpa had adalah faedah yang menarik untuk pekerja. Tetapi, ia mempunyai kesan buruk untuk kedua-dua pekerja dan perniagaan.
Cuti keluarga yang dibayar (di luar FMLA) tidak diperlukan daripada majikan AS, tetapi mereka mempunyai masalah etika, penjagaan, dan kerja untuk dipertimbangkan apabila pekerja mempunyai bayi.
Adakah terdapat topik yang anda tidak perlu berbincang dan maklumat yang anda tidak mahu berkongsi dengan kakitangan HR anda? Berikut adalah 10 topik yang anda ingin elakkan.
Membawa bersama pasukan anda adalah penting dalam perniagaan. Salah satu cara terbaik untuk membangunkan senarai topik perbincangan membina pasukan.
Sekiranya anda memerlukan pemecah ais untuk sesi pembinaan pasukan anda, ketiga-tiga peluncur ais yang bersinar ini menggalakkan kesepaduan dan kerjasama kumpulan.
Berikut ialah petua tentang cara mengendalikan percintaan pejabat termasuk menangani kebimbangan yang sumber manusia dan pengurusan mempunyai hubungan kerja.
Orientasi pekerja baru organisasi moden jauh melampaui penandatanganan tradisional pengakuan dasar.
Anda mempunyai tetingkap rundingan gaji dari masa anda membuat tawaran pekerjaan sehingga calon anda menerima pekerjaan tersebut. Inilah tip untuk perjanjian win-win.
Adakah anda tertanya-tanya bagaimana sesetengah kumpulan kerja menunjukkan kerja berpasukan yang berkesan dan yang lain tetap tidak berfungsi untuk kehidupan pasukan? Cari 10 kunci untuk pasukan yang berjaya.
Petua ini akan membantu anda menyelesaikan pemberhentian pekerja yang diperlukan dengan penuh belas kasihan dan empati bagi pekerja yang anda habiskan dan pekerja yang tinggal.
Jika anda ingin menjadi jurulatih HR atau pengurusan yang berkesan, tips ini akan membantu anda berinteraksi dengan jayanya dengan pekerja dalam hubungan kejurulatihan.
Adakah anda ingin menjadi pengurus yang berkesan, berjaya dan disukai? Berikut adalah tujuh tip untuk orang yang ingin menjadi pengurus besar orang di tempat kerja.
Adakah campuran alkohol dan acara syarikat? Majikan mesti membuat keputusan sama ada dan bagaimana untuk menyampaikannya pada acara kerja. Sediakan terlebih dahulu untuk masalah yang mungkin timbul.
Ketahui cara menguruskan milenium supaya anda mengambil kesempatan daripada kekuatan mereka sambil memberikan apa yang mereka perlukan untuk berjaya dan bermotivasi di tempat kerja.
Tempat kerja anda kelihatan hebat dengan keadaan negatif. Tidak peduli apa pun yang menyebabkan negatif, tip ini akan menjadikan tempat kerja lebih positif dan produktif.
Mewujudkan persekitaran tempat kerja yang menggalakkan pertumbuhan yang menguntungkan bukan hanya mengenai kakitangan yang memberi inspirasi, tetapi mencabar para pengurus juga.
Mencari petua mengenai profesional baru HR yang perlu diterapkan dengan pantas menggunakan pengetahuan, pendidikan, kebolehan, dan kegembiraan mereka dalam kerjaya baru mereka?
Mahu petua mengenai cara membuat latihan berkaitan Sumber Manusia wajib yang anda berikan untuk pengurus-berkesan dan seronok? Berikut adalah 5 idea hebat.
Menjadi milenium dan mahu mengurusnya dengan berkesan? Ingat, perkara-perkara tidak selalu seperti apa yang mereka nampak. Berikut adalah empat mitos umum.
Seorang ketua pasukan bukanlah seorang pengurus dan bukan seorang penyumbang sama ada. Inilah cara untuk membuat peranan kepimpinan pasukan anda berjaya.
Rangkaian perniagaan bukan hanya satu perkara yang baik untuk dilakukan, ia adalah penting untuk membina kerjaya yang berjaya. Berikut adalah beberapa petua berguna yang boleh anda gunakan.
Perlu petua yang akan menjadikan bangunan pasukan anda dan kerja berpasukan batu? 12 tip ini adalah kunci untuk mewujudkan pasukan yang berkesan dan produktif. Semak mereka.
Mahu latihan untuk meningkatkan prestasi pekerja? Kemudian anda harus mengikat latihan ke tempat kerja yang sebenarnya. Strategi ini menunjukkan cara untuk memindahkan latihan.
Komunikasi nonverbal adalah bentuk komunikasi tunggal yang paling berkuasa. Inilah sebabnya dan bagaimana anda boleh mentafsirkan komunikasi nonverbal.
Baca lima petua untuk menyewa pemandu yang betul untuk syarikat anda. Luangkan waktu dan melabur sumber-sumber untuk menyewa pemandu yang betul untuk pekerjaan itu.
Mencari cara untuk mengurangkan perolehan pekerja? Persekitaran kerja, ganjaran, dan pertumbuhan kerjaya tinggi dalam senarai pekerja yang dikehendaki. Berikut ialah 18 petua.
Nasib baik tentang mempercepatkan pengambilan pekerja supaya pengurus anda mempunyai pekerja di papan dengan cepat? Kakitangan HR anda boleh menggunakan waktu yang disimpan pada pengekalan. Ketahui bagaimana.
Mahu keseronokan, pemecah ais yang akan memanaskan kumpulan dan membina pasukan anda semasa makan bersama? Ini sesuai dengan rang undang-undang. Tengoklah.
Adakah anda ingin mencipta tahun yang hebat, produktif dan menyumbang pada kerja yang juga memenuhi keperluan diri sendiri? Anda boleh jika anda melaksanakan strategi ini.
Terdapat 15 atribut utama yang perlu anda cari di sesiapa yang cuba mentor pekerja anda yang penting untuk amalan perniagaan.
Adakah anda tahu aduan pekerja atas kerja? Penyelesaian HR menganalisis tema berulang dalam kaji selidik pekerja untuk mengetahui.
Cara yang berkesan untuk memperbaiki proses temuduga dan pemilihan kakitangan anda dengan serta-merta? Inilah caranya bertanya soalan yang betul.
Mahu mencuba peluncur ais untuk memulakan mesyuarat, kelas latihan, dan sesi pembinaan pasukan? Aktiviti-aktiviti 10 ini akan memberi dorongan kepada anda.
Perlu merekrut bakat terbaik? Majikan yang berpandangan ke hadapan merekrut calon calon pekerja berpotensi sebelum mereka perlu mengisi tugas.
Tahu sepuluh sumber utama manusia dalam dekad ini? Baca tentang millennials, rangkaian dalam talian, telecommuting, dan banyak lagi.
Adakah anda mempunyai soalan yang berkaitan dengan Sumber Manusia, pengurusan, atau tugas anda? Semak untuk melihat sama ada soalan berkaitan dengan pekerjaan anda telah ditanya dan dijawab.
Memahami kepentingan pekerjaan apabila anda mengambil pekerja? Berikut adalah faktor-faktor yang menyumbang kepada sama ada prospek sesuai untuk pekerjaan ini.
Kesesuaian budaya adalah faktor penting dalam menyewa pekerja yang akan berjaya. Ketahui mengenai penilaian kebolehan budaya untuk membantu anda memilih pekerja dengan bijak.
Trend dalam buku perniagaan adalah buku pengurusan pendek, sering ditulis sebagai kisah. Buku-buku ini boleh didekati, berguna, dan boleh membantu menggalakkan bacaan.
Pengurus kesilapan membuat pekerja cenderung jatuh ke dalam corak yang sama - semuanya buruk. Berikut adalah sepuluh kesilapan biasa yang perlu dielakkan oleh pengurus.
Anda perlu mempertimbangkan beberapa isu sebelum menghadiri pesta pejabat anda. Memelihara reputasi anda dengan mengelakkan tujuh gaffes pihak pejabat biasa.
Lihatlah 10 faktor utama yang mewujudkan pekerja yang berkuasa yang membuat keputusan yang baik, mencapai matlamat, dan bekerja secara produktif tanpa pengawasan.
Berikut adalah lima sebab utama untuk menamatkan ahli pasukan anda termasuk isu tingkah laku yang tidak beretika dan prestasi.
Anda mengumumkan parti percutian tahunan dan pekerja anda tidak melompat untuk kegembiraan. Berikut adalah sepuluh sebab mengapa dan bagaimana anda boleh mengubah reaksi mereka.
Prihatin untuk mengekalkan pekerja terbaik yang menyumbang? Anda perlu. Berikut adalah 10 alasan mengapa pekerja berhenti. Anda mengawal keadaan kerja ini.
Kerana anda manusia, anda membuat kesilapan di tempat kerja dari semasa ke semasa. Kebanyakan orang melakukannya. Tetapi inilah sepuluh perkara yang tidak boleh pernah anda lakukan di tempat kerja.
Perlu petua untuk menyewa pekerja? Mengupah pekerja yang tepat meningkatkan budaya kerja anda dan membayar anda kembali seribu kali.
Berikut adalah beberapa petua tentang bagaimana untuk merekrut pegawai-pegawai yang lebih tinggi dengan menggunakan proses sistematik untuk memperbaiki kolam calon anda.
Ingin mencari kebahagiaan di tempat kerja? Kebanyakan pekerja ingin mencintai pekerjaan mereka tetapi mereka berjuang dengan cara. Berikut ialah 10 petua untuk membantu anda mencari kebahagiaan di tempat kerja.
Mengamalkan aktiviti membina kepercayaan ini untuk memupuk budaya kepercayaan yang kuat dan menentang perpecahan.
Adakah tindakan anda merosotkan pekerja anda di tempat kerja? Jika mana-mana sepuluh faktor ini hadir, anda akan merosotkan pekerja anda. Lihat apa yang mereka ada.
Apabila kepercayaan hadir dalam organisasi, semuanya lebih mudah. Tetapi, amanah rapuh dan mudah pecah. Lihat lima kelakuan untuk mengelakkan untuk memastikan kepercayaan.
Berikut adalah tip bagaimana cara membantu pekerja mencapai keseimbangan kerja-kehidupan yang mereka inginkan. Ini bukan tanggungjawab majikan, tetapi mereka boleh membantu. Lihat bagaimana.
Ia sentiasa menjadi cabaran untuk mencari cara kreatif untuk menunjukkan penghargaan anda kepada rakan sekerja dan pekerja. Dapatkan beberapa idea dengan senarai cadangan ini.
Ingin mengekalkan pekerja terbaik anda dan menghalang mereka daripada pergi ke pertandingan? Berikut adalah sepuluh tip terbaik untuk membantu anda dengan pengekalan pekerja anda.
Ingin tahu cara mematikan pekerja baru? Sambutan pekerja baru anda adalah pengalaman membuat atau memecahkan kepada orang baru. Inilah cara untuk mendapatkan hasil.
Majikan tertanya-tanya apa yang mereka perlukan - secara sah dan beretika - sambil memberi perhatian terhadap keselesaan dan semangat pekerja mereka.
Berminat dengan bayaran balik potensi anda daripada pembangunan pekerja? Anda boleh menjejaskan motivasi dan pengekalan pekerja dengan membantu pekerja meningkatkan kemahiran.
Cari enam petua penting mengenai bagaimana anda dapat membantu membuat maklumat yang diterima oleh pekerja anda semasa pemindahan sesi latihan ke tempat kerja.
Mahu idea mengenai cara memindahkan latihan pekerja anda ke tempat kerja selepas sesi latihan? Inilah asas dan kajian kes.
Pindahan kerja adalah pendekatan untuk membantu pekerja membangunkan laluan kerjaya. Ia menyediakan pengalaman, kemahiran, dan rangkaian. Lihat mengapa dan apa lagi.
Cari petua untuk beralih ke kerjaya dalam pengurusan HR termasuk sumber rangkaian, bekerja di agensi temp, dan mempromosikan kemahiran lembut anda.
Berikut adalah buku asas mengenai kehadiran tempat kerja dan mengapa penting kepada syarikat anda. Termasuk juga, contoh polisi kehadiran tidak bersalah.
Petikan-petikan yang mengilhami tentang kepercayaan dan integriti ini boleh digunakan dalam surat berita, di laman web anda, dan dalam hampir apa-apa jenis bahan komunikasi lain.
Inilah rahsia membangun hubungan kepercayaan di tempat kerja dan betapa pentingnya hal ini kepada masa depan dan kejayaan organisasi anda.
Bantuan tuisyen adalah manfaat yang dihargai oleh majikan yang menawarkan pekerja. Ia adalah manfaat win-win yang menggalakkan pembangunan kemahiran pekerja yang berterusan.
Memuji kakitangan tidak sama dengan memberikan maklum balas yang membina. Maklum balas konstruktif akan membantu pekerja membangunkan kemahiran baru.
Perlu memahami dasar-dasar ketidakhadiran pekerja? Ini masalah bagi majikan yang menghadapi pelanggan atau perniagaan pembuatan.
Bagaimana pekerja harus berurusan dengan isu dan kebimbangan tempat kerja apabila tidak ada pengurus sumber manusia yang berdedikasi dalam sebuah syarikat dengan 50 orang. Ketahui.
Anda ingin mengenal pasti kecekapan teras yang perlu dilakukan oleh pekerja sebagai superstar dalam organisasi anda. Terdapat 7 kecekapan teras yang anda cari.
Adakah anda tahu tentang nilai teras di tempat kerja? Mereka mewakili kepercayaan anda yang mendalam dan keutamaan tertinggi anda. Lihat lima contoh nilai teras dalam tindakan.
Salah satu peluang terbaik anda untuk menilai bakat, kemahiran, dan pengalaman calon pekerja adalah surat penutup yang rendah hati. Inilah yang perlu dicari.
Mahu tahu apa yang harus menarik perhatian anda apabila anda menyemak surat lamaran? Ini adalah bendera merah yang diperlukan oleh majikan.
Mahu menjadikan pekerja anda lebih berjaya dalam memenuhi objektif prestasi mereka? Tetapkan matlamat yang lebih baik dan lebih fokus semasa proses penilaian anda.
Anda biasanya memberi notis dua minggu apabila anda berhenti kerja. Tetapi majikan anda tidak boleh membiarkan anda bekerja pada masa itu. Ketahui lebih lanjut.
Kurangnya bajet manfaat pekerja sebuah syarikat Fortune 500? Terdapat penyelesaian manfaat pekerja untuk membuat kakitangan anda bahagia tanpa melanggar bank.
Pendaftaran terbuka adalah peluang untuk mengubah manfaat insurans kesihatan anda, tetapi kebanyakannya tidak mengambil masa untuk memastikan mereka telah membuat pilihan yang tepat.
Semua orang berasa stres yang berkaitan dengan kerja kadang-kadang. Inilah cara untuk menguruskan kesan negatifnya.
Mahu memahami purata kadar pengekalan pekerja anda dan bagaimana untuk menjadikannya lebih baik? Berikut adalah lima cara utama yang anda boleh menjejaskan pengekalan pekerja secara positif.
Kerana calon pekerjaan telah menyediakan jawapan kepada soalan wawancara yang sama, anda mungkin mengetahui lebih lanjut mengenai orang yang ditemuduga dengan bertanya yang unik ini.
Apabila anda bertanya soalan temubual tingkah laku yang calon anda harus menjawab dengan contoh prestasi lalu, anda boleh mengenal pasti pekerja yang hebat.
Apa perkataan yang anda taipkan berulang setiap hari? Kata laluan anda. Oleh itu, mengapa tidak membuat mereka kata-kata yang positif mengesahkan sifat-sifat hebat anda? Dapatkan idea.
Perlu pendekatan dan format untuk penilaian diri pekerja sebelum penilaian prestasi? Inilah sebabnya untuk menggunakannya dan pendekatan yang disyorkan.
Gunakan temu bual telefon untuk calon doktor haiwan menjanjikan sebelum membawa mereka di tapak untuk temu bual. Menuai prospek yang tidak layak sebelum anda melaburkan masa.
Mahu membebaskan masa pasukan HR untuk interaksi peringkat tinggi dengan pekerja? Gunakan chatbots untuk mengautomasikan pentadbiran dan menjawab pertanyaan rutin.
Apabila anda ingin meningkatkan prestasi pekerja, langkah pertama adalah latihan. Interaksi pengurus adalah kunci. Ini enam langkah membantu anda melatih dengan berkesan.
Untuk mengambil tindakan disiplin di tempat kerja, anda perlu menangkap perhatian pekerja dan mendokumenkan tindakan secara adil dan sah. Lihat bagaimana.
LinkedIn adalah alat pengambilan yang kuat yang menawarkan profil pekerjaan lebih daripada 467 juta pekerja. Lihatlah LinkedIn dan bagaimana anda boleh menggunakannya.
Mentoring adalah alat yang berkuasa yang boleh digunakan oleh majikan untuk membangunkan pekerja. Ia mempunyai implikasi khusus untuk organisasi dan pertumbuhan pekerja.
Mahu menukar pendekatan anda ke pengurusan prestasi dan ulasan? Dalam temu bual dengan Robert Bacal, kami menawarkan pendekatan yang berbeza kepada kaedah ini.
Merekrut dalam talian adalah penting untuk mencari calon yang hebat dalam pasaran kompetitif hari ini. Berikut adalah dua cara terbaik untuk menggunakan web.
Berminat dengan komponen program latihan pekerja yang komprehensif? Berikut adalah cara anda boleh menggunakan latihan untuk memotivasi kakitangan dan membina semangat. Lihat bagaimana.
Penggunaan teknologi dalam kelas latihan boleh menyumbang kepada pelajar yang lebih terlibat yang mengekalkan kandungan. Teknologi boleh meningkatkan penglibatan dan pengekalan.
Perlu pemutus ais yang akan menarik peserta anda dengan cepat ke topik pertemuan anda? Ini memetik pemecah ais berfungsi dengan baik dengan kumpulan.
Empati adalah apabila anda memahami perasaan dan emosi orang. Anda boleh meningkatkan empati di tempat kerja dengan mengamalkan empat cara untuk membina empati.
Kepimpinan adaptif memastikan anda membuat perubahan dan penambahbaikan yang diperlukan untuk kejayaan perniagaan yang berterusan. Gunakan dimensi ini untuk memimpin.
Nilai dan kepercayaan yang mendalam menjadi asas bagi artikel sumber manusia ini. Lihat nilai dan kepercayaan yang menyokong cadangan.
Adakah anda memahami nilai yang anda tambah kepada kejayaan syarikat anda? Itulah yang membuat anda berharga di tempat kerja, dan ia penting untuk berjaya.
Bayaran berubah digunakan untuk mengenali dan memberi ganjaran sumbangan pekerja. Ia adalah kunci dalam pakej manfaat yang akan menarik pekerja terbaik. Ketahui lebih lanjut.